国有企业能否在实现高质量发展上迈出实质性步伐，对于建设现代化经济体系、推动经济实现高质量发展具有重要影响。为进一步了解宝兴县国企经营管理情况，促进国有企业更快、更好发展，近日，宝兴县人大常委会成立调研组，就国企改革发展情况开展专题调研。

调研组先后深入宝兴夹金山建设投资发展有限公司、宝兴发展投资（集团）有限责任公司、宝兴大熊猫文化旅游发展（集团）有限责任公司和四川省夹金山林业局等4家国有企业，详细了解国有企业改革发展情况，并采取座谈会等方式与相关部门进行了广泛深入的交流，就发展中面临的主要问题和困难提出意见和建议。

调研组认为，近年来，宝兴县人民政府高度重视国企改革发展，通过新设、归并重组等方式，对县属国有企业进行改革，形成“2＋1＋1”（2家集团公司、1家工程建设公司、1家公益性企业）四家一级公司为主体的县属国有企业新格局，逐步构建了适应全县经济社会发展要求的国资布局和权责明晰、运行高效的国企管理体系，但仍存在企业资产管理不规范、企业管理体制机制不完善、高素质经营管理人才缺乏等问题。

针对存在的问题，调研组强调，一是要强化党建引领，推动企业高质量发展。要充分发挥国有企业党委（党组）领导作用，把加强党的领导和完善公司治理结构有机结合起来，深度融入公司治理过程，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国企治理机制。二是要摸清企业资产底数，调整企业资产结构。建立企业资产数据库，全面完整反映各企业资产配置、使用、处置和效益等基本情况。进一步优化和调整企业资产结构，明晰产权界定，最大限度地发挥企业资产的作用。三是要优化投融资机制，提高国资国企防风险能力。进一步规范企业发展模式，优化投融资机制，切实理顺县国资管理服务中心、政府相关部门和国有企业之间的关系。督促国企研究防范和化解债务的办法，建立健全投融资及风险管控各项制度，提高防风险能力，在改革中实现“优资产、防风险、提质效”的有机结合。四是要加快建立现代企业制度，健全国企经营管理体制。完善人才吸引、培养、使用的激励机制，深化企业内部用工和收入分配制度改革。完善企业法人治理结构和企业组织，建立规范高效的县属国有企业运行方式，推动企业持续、健康、协调发展。（宝兴人大）